Quando a venda não sai, cada área aponta para a outra: o marketing diz que manda lead, o comercial diz que o lead é ruim, e o dono troca de agência. Às vezes o anúncio é o problema. Muitas vezes não é: o lead chega e espera horas para ser atendido, a proposta não responde à objeção, o site não explica a oferta ou o preço não conversa com o público que a campanha atrai.
A consultoria da Produtive olha o caminho inteiro, do primeiro anúncio ao contrato assinado, e mede onde a venda se perde. O que sai dela é um plano de ação priorizado por impacto, e não por facilidade de fazer: primeiro o que destrava mais venda, depois o resto. Quem conduz é o Pedro, sócio da agência, que começou no balcão, como vendedor, antes de chegar ao marketing.
Quem só vê o anúncio culpa o anúncio. Quem olha o funil inteiro encontra o ponto em que a venda realmente morre.
O diagnóstico e o plano. A execução pode ser da sua equipe ou da Produtive.
Do anúncio ao fechamento: onde o contato entra, quanto tempo espera, onde esfria e onde se perde.
Campanhas, redes, site e números revisados, para separar o que traz venda do que só traz alcance.
Como o lead é recebido, em quanto tempo, com qual roteiro e com que proposta.
A lista do que fazer, em ordem: primeiro o que destrava mais venda, e não o que é mais fácil.
Os números que dizem se o plano está funcionando, para a empresa acompanhar mês a mês.
O diagnóstico e o plano explicados numa reunião com quem decide, com tempo para as perguntas.
Não entra
O diagnóstico olha números, campanhas e atendimento antes de recomendar qualquer coisa.
O que a empresa vende, para quem, como vende hoje e onde acha que está o problema.
Os números, as campanhas, o site e o atendimento olhados de perto, do anúncio ao fechamento.
O ponto em que a venda se perde, com o tamanho de cada problema.
O que fazer, em que ordem e como medir, apresentado para quem decide.
O sócio da agência, e não um consultor terceirizado.
Sócio fundador · publicidade e estratégia
Antes da publicidade, o Pedro passou pelo balcão: foi vendedor de loja, garçom e atendente técnico da Apple. É daí que vem a experiência em atendimento ao público e em vendas que ele leva para cada conversa.
Na Produtive, responde pela publicidade e pela estratégia, e é ele quem conduz as consultorias e as palestras da agência.
A gestão executa: sobe campanha, produz conteúdo, publica. A consultoria diagnostica e planeja: mostra onde a venda se perde e o que fazer, em que ordem. Dá para contratar só a consultoria e executar o plano com a sua equipe.
O Pedro Aurélio, sócio fundador da Produtive. Antes do marketing, ele trabalhou no balcão, como vendedor e atendente, e tem ampla experiência em atendimento ao público e em vendas.
Olha. O funil não termina no lead: o tempo de resposta, o roteiro de atendimento e a proposta entram no diagnóstico, porque é ali que boa parte das vendas se perde.
Não. Para quem ainda não investe em marketing, a consultoria organiza o caminho antes do primeiro anúncio. Para quem já investe, ela mede o que está funcionando e o que está só gastando.
O diagnóstico do funil e um plano de ação priorizado por impacto, apresentados numa reunião com quem decide. O plano diz o que fazer, em que ordem e como medir se está funcionando.
Quando o gargalo está no atendimento, o treinamento entra junto.
Treina o time que atende o lead que o marketing gera: abordagem, qualificação, contorno de objeção e fechamento da venda.
Ver o serviçoUma conversa de 30 minutos, sem custo e sem apresentação de slides. A gente olha seus perfis, suas campanhas, seu site e seus números, e sai de lá com uma leitura do que está travando o crescimento. Se a Produtive não for o caminho, você vai ouvir isso na mesma conversa.